管理會計

管理會計

作者:李群(主編), 出版社:華中科技大學出版社, 出版日期:2009-08-01

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商品條碼:9787560956275, ISBN:7560956270
分類標籤:會計 » 管理 » 管理會計 » 考試/教輔 » 大學/職校輔助教材

 

內容簡介

管理會計

【內容介紹】
  
管理會計(managementaccounting)與財務會計(financeaccounting)是現代企業會計的兩大分支。財務會計的主要功能是通過確認、計量、記錄和報告的過程,為以投資者為主體的外部利害關繫人提供財務信息,以滿足他們決策的需要,所以,財務會計又稱為“外部會計”(externalaccounting)。管理會計的主要功能是通過預測、決策、預算、過程控制和業績評價。滿足企業內部管理當局管的需要,所以,管理會計又稱為“內部會計”(internalaccounting)。如果說財務會計是企業核算的技術和方法論,那麼管理會計就是企業管理的技術和方法論。企業的基本職能是進行資源配置,所以,


【目錄】
第一章 管理會計概述
 第一節 管理會計的形成與發展
 第二節 管理會計的內容
 第三節 管理會計與財務會計的區別與聯繫
 第四節 管理會計工作的組織
 復習思考題
第二章 成本性態理論與應用
 第一節 成本的內涵及其按職能的分類
 第二節 成本性態及成本按成本性態的分類
 第三節 變動成本法
 第四節 邊際貢獻與本量利分析
 第五節 作業成本法
 復習思考題
第三章 預測分析
 第一節 預測分析概述
 第二節 銷售預測分析
 第三節 成本預測分析
 第四節 利潤預測分析
 第五節 資金需要量預測分析
 第六節 企業風險預測分析
 復習思考題
第四章 短期經營決策
 第一節 決策分析的邏輯基礎與一般程序
 第二節 短期經營決策分析的相關概念
 第三節 短期經營決策分析的常用方法
 第四節 產品生產的決策分析
 第五節 產品定價決策分析
 第六節 存貨決策分析
 復習思考題
第五章 長期投資決策
 第一節 長期投資決策概述
 第二節 資金時間價值
 第三節 項目投資決策分析
 第四節 敏感性分析在長期投資決策中的應用
 復習思考題
第六章 全面預算
 第一節 企業流程控制與全面預算
 第二節 全面預算的內容和編制方法
 第三節 編制費用預算的兩種先進方法
 第四節 編制預算的期間與程序
 復習思考題
第七章 成本控制
 第一節 成本控制的意義和作用
 第二節 標準成本及標準成本控制
 第三節   成本的事前控制——開展價值工程
 第四節 成本的日常控制——成本差異的計算與分析
 第五節 成本控制的原則
 復習思考題
第八章 責任會計
 第一節 責任會計概述
 第二節 企業組織結構與責任中心
 第三節 責任中心的業績評價
 第四節   內部轉移價格與業績評價
 復習思考題
附錄
 附錄A 1元復利終值繫數表(F/P,i,n)  
 附錄B 1元復利現值繫數表(P/F,i,n)
 附錄C 1元年金終值繫數表(F/A,i,n)
 附錄D 1元年金現值繫數表(P/A,i,n)  
主要參考文獻

【在線試讀部分章節】
第二章  成本性態理論與應用
  第一節 成本的內涵及其按職能的分類
   一、成本的內涵
   成本是經濟學、管理學、會計學中的一個重要概念,學者們源於不同的認識對成本進行了不同的研究和定義,並且在不同的經濟環境、不同的行業特點下,對成本的內涵也有不同的理解。成本的概念雖然互有差異,但卻存在著共同的特點:一是都認為成本是一種耗費或支出,支出形式從現金、其他非現金資產到泛指一切價值犧牲;二是都強調了成本發生的目的性,其載體從最初的產品、勞務擴展到材料、某項作業甚至是某個客戶。
    成本是補償生產耗費的尺度,是綜合反映企業工作質量的重要指標,亦是制定產品價格應考慮的一項重要因素,是企業進行生產經營決策的重要依據之一。成本可以反映以下幾個方面:①企業的綜合管理水平;②成本作為生產耗費的補償尺度,可以說明其對企業再生產的作用;③為決策者確定產品價格提供依據;④為企業的決策提供成本依據;⑤為企業生產部門進行成本控制提供成本依據;⑥為編制財務報表提供必需的成本依據。
    不論怎樣,成本總是衡量任何一個單位的經濟效益的一項綜合性指標。就一個企業來說,勞動生產率的高低、材料物資消耗的多寡、生產設備利用程度的合理與否、產品出產數量的多少,以及經營管理水平的好壞等等,都會直接或間接地從成本指標上顯示出來。   
  ……

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