MIT‧哈佛教你 決斷的科學:學會9方法,讓行動100%成功!

MIT‧哈佛教你 決斷的科學:學會9方法,讓行動100%成功!

作者:內田隆, 出版社: , 出版日期:2017-01-09

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商品條碼:9789869386753, ISBN:986938675X
分類標籤:中文書 » 心理勵志 » 成功學 » 類別有誤? » 思考邏輯/決斷/創意

 

內容簡介

MIT‧哈佛教你 決斷的科學:學會9方法,讓行動100%成功!
比爾‧蓋茲怎麼決定微軟的免費試用期?
賈伯斯推出iPad時,如何預測需求?
不論是企業家還是一般人,都得面對重大抉擇,
作者提出9方法幫我們,在遇到轉職、創業、婚姻、買房等問題時,
能夠迅速判斷,採取正確行動!

  ◎哈佛、MIT教我的事

  作者內田隆是美國麻省理工學院(MIT)碩士,並在哈佛大學商學院與甘迺迪政府學院進修深造,近身觀察超過300位頂尖人士、企業家。他發現這些成功者能持續贏得勝利,是因為懂得快速決斷的方法,因此得出一個結論:速度與正確可以並存!

  內田隆告訴我們,每個人平均一天得下50多次決定,而培養快速決斷力有兩個關鍵:建立「決斷基準」,讓你做決定有效率;列出「多元選項」,幫你做決定不後悔!而且,一旦下了決斷,心中就期盼有成果,自然而然會積極行動。所以,想要行動100%成功,一切都是從快速決斷力開始。

  ◎為何成功者能在關鍵時刻,做出對的決定?

  比爾‧蓋茲:企業成功的關鍵在於速度。
  彼得.杜拉克:一家傑出企業,必定曾經有人做出一個明智的決定。
  傑克.威爾許:自己的命運應該由自己掌控,否則將被他人掌控。
  德懷特.艾森豪:所謂決斷,就是保有不會迷失目標的決心。
  安德魯.卡內基:即便備齊所有必要條件,仍無法當機立斷的人,將無法做出決斷。
  郭台銘:任何組織重要的不是管理,而是領導。領導需要有獨裁為公的決斷勇氣。

  本書中,37位名人將「決斷的精隨」化成一句傳神的語錄!

  ◎為什麼決斷是科學?用6個情境實驗告訴你

  【情境】
  部屬進公司已有半年了,但還是經常犯些小錯,
  你是否要把新的專案交辦給他,還是多觀察一陣子?

  【方法】
  1、用「設定信念法」確認你的真正想法。
  如果期待部屬進步,就該大膽交辦,如果更在乎專案成功,就等部屬成熟一點再說。
  2、用「優先順序法」將速度納入考量。
  若很快會有其他專案,而且是部屬擅長的領域,不妨以後再交辦,
  要是下次機會遙遙無期,就盡速決定是否放手。

  【情境】
  看到大學同學在職場活躍賺大錢,你覺得自己的工作看不到未來,
  到底應該要辭職還是撐下去?

  【方法】
  1、用「數字評分法」為選項打分數,讓優劣一目了然。
  為留下來與辭職這兩種選項各自的優缺點評分。
  例如:換工作的優點是實現夢想(10分),缺點是家人反對(-15分)。
  加總後,分數最高的選項就是最適合的選擇。
  2、用「AND思考法」找出第三條路。
  假設換工作的目的是為了實現夢想,你可以思考沒有其他選項?
  例如:小時候想成為棒球選手,你可以在工作上提出與棒球有關的企劃案。

  ◎成功者是如何鍛鍊?從生活中養成7個好習慣

  ‧點餐是否經常猶豫不決、浪費很多時間?
  想像自己要吃什麼?注重的是飽足感、CP值還是營養均衡?
  建立決斷的基準,訓練自己5秒內決定餐點!

  ‧收到郵件後,是否總想著等會兒再回,結果卻忘記?
  需要確認或準備資料的郵件,留在信件匣中;不需要特別處理的,分類保管就好,這樣可以省下3倍時間!

  ◎最後關鍵:5個技巧讓你將「決斷」化為「行動」

  技巧1:執行PDCA循環,改善缺點,加速計劃進展。
  技巧2:用「TODO思考」並寫備忘錄,將決斷化為行動。
  技巧3:活用郵件軟體和APP,節省時間,避免忘記。
  技巧4:彈性設定行事曆,讓工作效率最大化。
  技巧5:累積無數小勝利,就能換到大成功。

本書特色

  ‧提供9個方法、6個情境、7個好習慣,讓你養成快速決斷力。
  ‧2張表格找出你的核心理念,培養領導才能。
  ‧搭配世界各國成功者名言,幫助吸收快速決斷的方法。

名人推薦

  哈佛大學教授 丹尼爾.夏皮羅
  謀略經營管理顧問 陳其華
 
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