戰鬥吧!不論這世界有多殘酷:向暢銷漫畫學策略管理

戰鬥吧!不論這世界有多殘酷:向暢銷漫畫學策略管理

作者:李世暉, 出版社:悅知文化, 出版日期:2016-11-11

定價 320 元, 最低 130 元起... TAAZE * 讀冊生活 (二手書)博客來誠品網路書店 完整列出比價資訊...

商品條碼:9789869337113, ISBN:9869337112
分類標籤:中文書 » 商業 » 經營策略 » 經營管理 » 類別有誤?

 

內容簡介

戰鬥吧!不論這世界有多殘酷:向暢銷漫畫學策略管理
漫畫《進擊的巨人》不僅如旋風般襲捲世界,
在商業領域,更是引發了「誰是巨人」的話題。
本書以企業個案為例,《進擊的巨人》為本,
探討在全球化競爭環境,應具備的核心競爭力──
精神力、領導力、判斷力、智慧力與行動力,
以能在實力懸殊的經濟戰場上突破困境,
以小搏大,以弱勝強。

以漫畫文本來闡述商業法則,在經營管理領域已獲得高度評價。繼《向航海王學願景領導力》,本書將從暢銷漫畫《進擊的巨人》來解析「企業策略管理」的運作及邏輯。
同時具備「麥可波特的五力分析」、「田岡信夫的蘭徹斯特戰略」與「詹姆士穆爾的商業生態系統」三大元素的《進擊的巨人》,可做為全新策略管理模式的最佳參考,我們稱之為「巨人型策略管理」。
在巨人型策略管理的支持下,人類從一開始被動地「捲入戰場」,逐漸轉變成「選擇戰場」,乃至於最後「創造戰場」。而對應到企業在經營策略的規劃上,要能夠跳脫對自己不利的戰場,主動選擇足以發揮自身優勢的新戰場。

「如果不去試,只有死路一條;但如果贏了,就可以活下去。」
在全球的競爭市場中,大型跨國企業宛如「巨人」,而一般中小企業則是相對弱勢的「人類」。全球化普及之前,關稅保護、政策補助等「城牆」保護著在地公司,得以維持一定的發展;全球化時代來臨,城牆陸續倒塌,在巨人的進擊之下,中小企業來到了決定生死存亡的關鍵時刻。

就像《進擊的巨人》裡的人類,台灣企業正面臨來自中國及歐、美、日、韓等跨國企業巨人的威脅,如何能在這樣一場實力懸殊的競賽中存活?本書歸納出「新五力」──精神力、領導力、判斷力、智慧力與行動力,以策略管理來突破城牆的限制,成功走向國際市場。

《進擊的巨人》中的新五力
艾連的精神力 ── 儘管這世界再怎麼可怕也無所謂;就算這世界再怎麼殘酷也沒關係。戰鬥吧!(第14話)
成功典範/HONDA以研發環保引擎CVCC的成就,超越汽車業巨擘TOYOTA。
里維的領導力 ── 就算相信自己的實力,對值得信賴的同伴相信他們的選擇,但還是沒有人知道結果會如何。所以,你就靠自己努力,選一個不會留下遺憾的作法吧。(第25話)
成功典範/軟體銀行以iPhone打破封閉的日本手機通訊產業,超越國營電信龍頭NTT。
約翰的判斷力 ── 因為不夠堅強,所以能了解懦弱之人的感受。所以才能確實地看清現狀,很明確地知道現在該做什麼啊!(第18話)
成功典範/手機遊戲商GungHo以全新遊戲型態,取代手遊大廠DeNA的霸主地位。
阿爾敏的智慧力 ── 就算一百年來,城牆都不曾被攻破,那也不代表今天就不會被破壞啊…(第1話)
成功典範/LEVEL-5利用妖怪手錶打出「跨媒體策略」,迅速擠下神奇寶貝 的市場地位。
米卡莎的行動力 ── 算了,再怎麼想也無法知道。現在,我只想要做能做的事。(第13話)
成功典範/索尼用PlayStation,成功搶下被任天堂與世嘉主宰市場的遊戲規則。
商品簡介由 iRead 灰熊愛讀書 所提供

相關書籍