媒體新勢力-Peer to Peer商業與未來

媒體新勢力-Peer to Peer商業與未來

作者:蔡文英, TevorMerrid, 出版社:商智文化, 出版日期:2001-12-11

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商品條碼:9789867969064, ISBN:9867969065
分類標籤:中文書 » 電腦 » 財經企管 » 行銷企管 » 應用科學

 

內容簡介

媒體新勢力-Peer to Peer商業與未來
媒體新勢力:Peer -Peer商業與未來

環球、新力、博德曼、科藝百代、華納,五大唱片打敗Napster的那一天,全球五千八百多萬樂迷同聲嘆息。Napster不只是一個網站,Napster是號稱網路第三波革命「點對點」(P2P)傳播的最佳範例,商業巨頭為此震怒,歌手明星通通跳腳,矢志告倒一個年輕人。微軟、昇揚、英特爾相繼投入研究,五大唱片分頭領路,文化出版業、電影業、網路業沸沸湯湯,權利與權力之爭、自由與壟斷纏鬥抗衡,P2P的潛在商機,指向一個全球無阻、眾人共享、黃金滿地的烏托邦。

Napster所呈現的商業潛力,對世人有何意義?Napster爭議的重點不在音樂或明星,這個場域直接挑戰現有的產品流通方法、層級、價格機制、產品形式、中間商、生產者和原創人,影響範圍擴及所有的內容產業和軟硬體資訊產業。點對點傳播不是交由唱片業或電腦業決定的事,點對點傳播是你和我之間,如何分享資源、合理取用、建立文化與人情的科技途徑。美國大學生尚.范寧(Shawn Fanning)寫出可在網路上搜尋並交換MP3音樂的程式Napster,引發美國各大唱片公司紛紛控告Napster侵權,五大唱片公司宣稱超過數十億美元的唱片收入因為Napster而損失。

在官司纏訟期間,德國唱片公司博德曼(BMG)用五千萬美金(約新台幣十六億四千五百萬元)買下Napster,引人側目。這是去年網路界的大新聞,一般人關心的是Napster會不會關閉?以後要去哪免費下載音樂? 其實,Napster事件引出的P2P概念,對人類經濟世界的影響才要開始。

事實上,不只資訊新秀相繼投入P2P的衍生技術研發,連微軟、英特爾、昇陽等科技界老將,也已邁開搶奪P2P商機的步伐,因為他們已經嗅出P2P的技術,可以幫助企業更有效的使用資源。 P2P具有哪些商業潛能,本書提供完整概念和思考角度。
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