與熊共舞:軟體專案的風險管理

與熊共舞:軟體專案的風險管理

作者:湯姆.狄馬克、提摩西.李斯特, 出版社:經濟新潮社, 出版日期:2004-11-01

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商品條碼:9789867889249, ISBN:986788924X
分類標籤:中文書 » 自然科學 » 其他 » 電腦 » 財經企管

 

內容簡介

與熊共舞:軟體專案的風險管理

  假如下一個專案一點風險都沒有,就別做。 風險越大,報酬就越大,對於軟體開發來說尤其如此。在充滿競爭的環境中,一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了,但如果專案經理對於可能造成失敗的威脅視而不見的話,又會使組織「過於冒進」。為了解決軟體開發人員「逃避又怕落後,冒險又怕失敗」的兩難,本書將教讀者如何辨識風險,並去擁抱「值得冒的風險」。作者還列舉出風險管理的好處,包括:v使積極的冒險變為可行v防止盲目管理的發生v花最小的成本做好最起碼的防護措施v釐清責任歸屬v隔離子專案的失敗,使它不會衝擊到整個專案。

  讀者可以用本書提供的策略來加強專案的防禦工事,對付軟體專案中最普遍的風險:v時程延宕v需求膨脹v人員流失v規格崩潰v績效低落。 《與熊共舞》將幫助您,在風險演變成致命的問題之前,就紓緩風險。風險就在那兒——它們本來就應該在那兒——而你當然有辦法管理它們。 各界好評:本書是軟體專案風險管理方面最具影響力的著作……發人深省的見解、精闢務實的建言。我們終於有了一本實用的風險管理指南。 ——Rob Austin,哈佛商學院教授 講得很露骨、很挑釁,但絕對實用…… ——Michael Schrage,MIT媒體實驗室電子商務市場創制協同主持人,《認真玩創新》作者 認真的軟體從業人員和專案經理,一定會把這本書當成必讀聖經。

  你專案團隊中每一位成員、每一位經理、以及所有會影響專案的利害關係人,統統買一本送給他們……我已經為我最好的客戶們訂了20本。書中妙語如珠,例如「事情做錯沒關係,就是不可以不確定」,光憑這些就很值回票價了——對於我們幼稚、不切實際的風險管理文化,那真是當頭棒喝。 ——Edward Yourdon,軟體界知名顧問與作者

作者簡介

  湯姆‧狄馬克(Tom DeMarco)和提摩西‧李斯特(Timothy Lister)是老同事,同為大西洋系統協會的主持人,他們從1979年開始從事風險、預估生產力、管理、組織文化方面的演講、寫作和顧問工作,享譽國際。在電腦類書籍中,他們合著有廣受歡迎的《Peopleware》、《Software State-of-the-Art》,另外還合作《Productive Teams Video》。  湯姆‧狄馬克(Tom DeMarco)為大西洋系統協會(Atlantic Systems Guild, www.atlsysguild.com)的主持人之一,也是卡特聯盟(Cutter Consortium)的成員。他的顧客包括惠普、蘋果電腦、IBM、朗訊,和許多其他公司。1986年,他因「對資訊科學的終身貢獻」獲頒J.-D. Warnier獎。

  1999年,因為「對軟體工程方法的終身貢獻」獲頒韋因.史帝文斯獎(Wayne Stevens Prize)。他的專長為專案管理與方法。   狄馬克的重要著作還有:經典名著《天才當家》(Peopleware,藍鯨出版)、《最後期限:專案管理101個成功法則》(The Deadline,經濟新潮社出版)、《別讓員工瞎忙》(Slack,遠流出版)。他現居於緬因州坎登(Camden)。 作者們建立了網站http://www.systemsguild.com/riskology 上頭有一些風險管理的有用工具,並可配合本書使用。

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