鴻毛之重

鴻毛之重

作者:商業周刊, 出版社:商業周刊, 出版日期:2018-10-04

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商品條碼:9789867778406, ISBN:9867778405
分類標籤:中文書 » 商業 » 經營管理 » 二手書 » 類別有誤?

 

內容簡介

鴻毛之重
──全球羽絨霸主/父子企業家兩代之間最真實、坦白的深度對談──
接班後,要撕去富二代「人生勝利組」的心理印記,面對一個殘酷事實:
人生,本來就是不斷遭遇失敗,在試煉中重整旗鼓、再站起來的過程。


台灣上市公司有73%是家族企業,老闆平均年齡為62歲,居兩岸三地之冠。
《經濟學人》2018年曾以「Taiwanese bosses are the Chinese-speaking worlds oldest」
(台灣企業老闆年齡是華文世界最老的)為題,點出台灣企業家找不到接班人的窘境。
「接班」是台灣商業界現正遭遇的挑戰,棒子交得早,怕第二代能力不足;交得晚,倉卒接班後遺症更大。
清光緒年間(1908年)創立的合隆毛廠,為台灣少數跨足國際市場的百年家族企業,年營業額約60億元。

一個歷經110年、五代接班的家族企業,如何克服傳統產業的「老」問題?
合隆第四代傳人陳焜耀,將自己親身經歷的分家危機、瀕臨倒閉、眾叛親離、守成與創新的挑戰,
與家族第五代傳人陳彥誠進行父子之間最真實、最坦白的深度對談,
分享兩人從看法對立、相互理解、建立默契到並肩作戰的接班過程。

商場如戰場,不見得每一場戰役都會贏。
眼下我還在,妖魔鬼怪不敢靠近你,但是總有一天我會離開,
希望可以幫助你在護身符消失之前,練就刀槍不入的體質。
──釋權、放手、陪伴,是一個企業家父親對接班人的愛護。

│本書特色│

四年級總裁老爸 vs. 七年級董事長兒子坦白講

→百年企業該如何應勢變革?
父:勇於試錯,才能找到問題的真正解答
子:變革不是賭一把,而是如何做出抉擇

→商業背叛是經營者必經之痛?
父:強取豪奪、言而無信,就是背叛
子:自立門戶是競爭者,稱不上背叛

→老組織該如何引入新人才?
父:自己培養團隊,才能成為長久班底
子:引進外部專業,有不同刺激與火花

→傳男不傳女,新世代認同嗎?
父:傳承是交託,也是家族使命
子:經營權與所有權,或可分開
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