三星經營學 160億的品牌價值 創新之神李健熙的思考技術

三星經營學 160億的品牌價值 創新之神李健熙的思考技術

作者:松濤, 出版社:有名堂文化館, 出版日期:2007-08-15

商品條碼:9789866883224, ISBN:9866883221
分類標籤:中文書 » 財經企管 » 商業 » 企業管理 » 投資理財

 

內容簡介

三星經營學 160億的品牌價值 創新之神李健熙的思考技術
三星經營學:160億的品牌價值創新之神李健熙的思考技術

三星在李健熙的改革下,僅花12年──
就躋身全球前20大最有價值的品牌;
企業的收益增加了66倍;
品牌價值更超過160億美元……

李健熙是「隱居的國王」,幾乎不在媒體前曝光。
他,十分寡言,但是喜愛思考。也因此他很早就能看出變化,早別人一步感受到危機。
◎除了老婆孩子,一切都要變
李健熙認為,三星要在二十一世紀立足,就得進行翻天覆地的大革新。透過人力資本、組織創新、技術革新、以及對員工的權利讓渡等四大戰略,讓三星蛻變為二十一世紀的超一流企業。
◎打破舊習慣,自省「我是誰」
三星的設計創新革命,首先要剷除的障礙就是自己。重點是你如何做到最好。忘掉敵人,回頭問自己『你是誰?』」
◎高貢獻人才,天王級禮遇
李健熙深信「一個天才能養活十萬名員工」,為了匯聚世界一流人才,對於天王菁英,三星往往擺出總統級禮遇。薪資的競爭力更不在話下,集團平均年薪八.五萬美元,高貢獻度的核心人才年薪可達三百五十萬美元。
◎奉行第一主義
「只有第一才能生存,危機意識是推動創新的原動力,滿足現狀就等於衰亡。」
今日,三星約有二十種產品銷售量高居世界之冠,手機搶得全球二○%的市場佔有率,三星電子市值超過千億美元,凌駕摩托羅拉、諾基亞、新力等國際大廠。
◎革新由主管做起
主管必須帶頭革新。當三星汽車因金融風暴而宣告停擺,他捐出個人財產二十億美元來弭平集團虧損;當三星某產品遭到消費者集體投訴,他更挺起老邁身軀,帶領管理人員當場用錘子砸碎劣質品。
商品簡介由 iRead 灰熊愛讀書 所提供

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