Project專案管理-理論與應用

　　本書從專案的各種構面與管理思考角度來發展專案管理之架構，以瞭解專案管理的知識與系統化管理之效能，包括專案之應用領域、定義及基本概念，並透過專案生命週期之演進來探索各階段對專案環境之影響力與關鍵性層面。除此之外，對於資訊工具之輔助亦深入介紹其應用功能，如專案管理軟體工具－Microsoft Project。依據其功能，完整了解資訊軟體如何協助專案團隊建立專案計畫、管理作業活動與執行過程之所有追蹤活動，並即時掌握專案進度的完成情況、實際成本與預算的差異、資源的使用情況等資訊。

本書主要闡述之重點內容包含：

定義專案與任務
專案之規劃與組織
專案資源設計與導入
專案執行控管，如進度、成本與品質
專案績效評估

本書特色

1.本書以PMI專案管理知識為架構，重點著重於專案成本、品質、進度與績效的關係為探討主軸。

2.第10章的Project專案軟體實作，搭配基礎理論，完整達到專案管理學習目的。

3.滿足理論、工具運用(Microsoft Project)、PMI認證三大專案管理教學需求。