企業執行力(技巧篇)

企業執行力(技巧篇)

作者:黃宇城, 出版社:憲業企管, 出版日期:2008-08-23

商品條碼:9789866704703, ISBN:986670470X
分類標籤:中文書 » 財經企管 » 商業 » 企業管理 » 企業經營

 

內容簡介

企業執行力(技巧篇)

本書特色

  企業不僅要「戰略正確」,更要「確保執行」,成功的企業,都是擁有強大的執行力。本書以通俗文字介紹執行力的重要,並提出具體方法以提升執行力。內容介紹 企業不僅要「戰略正確」,更要「確保執行」,成功的企業,都是擁有強大的執行力。執行,是企業在一年365天?堻怜禰貌滷`態,因為企業的本質就是執行。一個企業的成功,三分之一靠策略,三分之二靠執行。為什麼星巴克咖啡店在滿街的咖啡店中一枝獨秀?為什麼戴爾電腦能成為PC行業的龍頭老大?為什麼沃爾瑪百貨能夠雄居全球零售業霸主之位,而且還是世界500強中排名第一?那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業,都具有很強的執行力。執行力是決定企業成敗的一個重要因素,是構成企業核心競爭力的重要一環。執行力是一種企業文化,更是一種行動學,它的衡量指標是時間與績效;速度與力度,是它的成功保證;它必須依賴人員來完成,如何激勵與考核,是必備條件。執行力量是從行動來的。在一流的企業?堙A只要員工的績效是位列10%的末列,就有可能被淘汰。企業要培養員工有一種不達目的決不甘休的毅力。工作是沒有任何藉口的,失敗是沒有任何藉口的,人生也沒有任何藉口,唯有展開行動,才是正確的。本書以通俗文字介紹執行力的重要,並提出具體方法以提升執行力。

作者簡介

黃宇城

專欄作家、管理學者

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