專案管理 (Effective Project Management, 4/e)

<本書簡介>

本書涵蓋專案管理的必要概念以及成功完成專案的過程，除此之外還包括專案經理應具有的能力及技巧、專案團隊應如何組織並管理，並把焦點放在如何與內部、外部團隊溝通。專案實例在每一章提供兩個發生在世界各國執行的專案實例。有的成功，可以做為學習者參考；有的失敗，可以引以為借鏡。讓讀者清楚地了解專案管理在實務上的應用。成功要件在每一章的最後，提供該章的主要重點，讀者可以快速瀏覽重要觀念。微軟專案軟體微軟專案軟體是協助執行專案的利器。在本書第2篇的第5、6、7、8、9章末，附錄簡要說明微軟專案軟體的普遍性功能及操作方法。個案研究多樣化及富趣味性的案例，可以激發每位閱讀的人，辨論思考問題。摘要回顧每章末後，有簡明的摘要及一連串的練習題，讓讀者了解核心觀念。強化學習內文的頁邊空白處設計有一些的問題，提供讀者正向學習，同時引導研讀。

<章節目錄>

PART 1 專案生命週期1 專案管理的概念2 確認需要3 計畫書4 專案

PART 2 專案計畫與控制5 計畫6 時程7 時程控制8 資源考量9 成本計畫與執行

PART 3 人──專案成功的關鍵10 專案經理11 專案團隊12 專案溝通與專案文件13 專案組織的型態附錄A　專案管理軟體附錄B　全球專案管理組織附錄C　專案管理網站7附錄D　英文縮寫中英文對照表參考文獻強化學習解答專有名詞