藍海策略台灣版：15個開創新市場的成功故事

當前台灣企業發展普遍遇到瓶頸，過去慣用的成本策略，已面臨中國大陸、東南亞等新興國家的嚴重挑戰。如何找出超越惡性競爭，開創無人競爭全新市場的《藍海策略》，不啻是給台灣企業的一帖良方。藍海策略其實不侷限於時代、產業、國家和企業規模，台灣也有一些企業正悄悄運用藍海思維，進行價值創新。

《藍海策略台灣版》主要透過國內十五個來自高科技業、傳統產業、服務業、金融業和公部門的案例故事，透過這些藍海企業的現身說法，輔以策略草圖和四項行動架構等分析工具，幫助讀者快速掌握藍海策略的精髓，而他們的寶貴經驗，正好是其他台灣企業最寶貴的教戰手冊。宏碁標竿學院總顧問、交大科管所朱博湧教授擔任本書主編所以，除了針對各個案加以剖析，還將深入淺出談藍海策略分析架構和操作策略。