關鍵��導90天─財經企管313

關鍵��導90天─財經企管313

作者:麥可.瓦金斯, 出版社:天下文化, 出版日期:2005-06-09

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商品條碼:9789864174959, ISBN:9864174959
分類標籤:中文書 » 財經企管 » 商業 » 企業管理 » 投資理財

 

內容簡介

關鍵��導90天─財經企管313
美國總統有一百天可以證明自己的能力,新任經理人卻只有九十天。
根據研究,新任經理人在擔任新職的頭三個月,其表現會左右個人成敗。領導過渡期是轉機,新任領導人可以在組織中進行必要的變革;領導過渡期也是危機,因為新任領導人對於關係、環境及角色充滿模糊與不確定,很容易便會陷入苦戰,不但喪失了在事業中提升自己的機會,也危及組織的健全。

本書便是為從初掌管理職務,到擔任執行長在內的各級新領導人而寫。作者以過渡期的十項關鍵挑戰為觀念骨幹,揉合生動的範例與實用的工具,構建了九十天成功過渡計畫的路線圖,指導新任經理人如何︰
‧評估自身優缺點並認清個人弱點
‧判斷處境並洞察其中的挑戰與機會
‧與上司協調出正面的工作關係
‧建立威信,並在上任初期建功,以產生領導動能
‧建立個人團隊以及富影響力的支持聯盟
‧協調策略、架構、制度與技能,以邁向成功
‧在過渡期平衡個人與工作上的需求

過渡期對領導權是項嚴厲的考驗。任新經理人自生自滅的組織,無異於將組織前途也丟入無底深淵。職務轉換就像游泳,是可以經由學習而得的技能,個人及組織都能因此獲益。
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