科特勒談創新型組織

科特勒談創新型組織

作者:費南多‧德里亞斯迪貝斯, 出版社:天下雜誌, 出版日期:2013-11-27

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商品條碼:9789862417935, ISBN:9862417935
分類標籤:中文書 » 商業 » 市場行銷 » 組織/管理 » 商業理財

 

內容簡介

科特勒談創新型組織
行銷之父科特勒繼4P行銷模式後,
又一顛覆企管界力作!
創新不會從天而降,要有一套實踐的機制
行銷之父科特勒與新興市場創新大師德里亞斯迪貝斯
精煉蘋果、Google、3M、寶鹼、奇異等財星500大企業第一手創新經驗
首度公開頂尖企業打造鑽石型創新團隊的A到F模式!

世代交替,再卓越的企業也難免黯淡消失的命運。只有持續創新的企業才不會被淘汰。

只是,要創新,談何容易。
96%的主管認為創新是企業不可或缺的一部分,
可是,順利讓創新融入企業的卻只有23%。
落差如此之大的關鍵,就在是否有一套可以持續創新的機制。

行銷之父科特勒與拉丁語系新興市場創新大師、暢銷書《GOOD LUCK:當幸運來敲門》作家德里亞斯迪貝斯雙強聯手,分析多家成功創新企業,並結合3M、 Google、雀巢、百事食品和諾華等企業內部第一手的分享,發展出A-F的創新模式,教導企業以不可或缺的六種角色,打造可以持續運轉創新的鑽石型團隊。

‧ 啟動者(Activator),開啟創新流程,確定創新的範圍與焦點
‧ 瀏覽者(Brower),蒐集資訊,支援創新團隊
‧ 創造者(Creator),提供值得讚嘆的創新點子
‧ 開發者(Developer),將創新點子轉換成產品和服務
‧ 執行者(Executor),將開發中的創新引進企業,進而在市場上推出
‧ 促進者(Facilitator),批准創新專案,推動創新順利推行

這六個角色相互合作,共同決定專屬於企業的創新流程,順利將創新點子轉化成暢銷的商品與服務,真正打造出企業的創新文化,讓好點子得以在不同部門、不同層級中激發、開發與落實,幫助企業以更有效、更永續、更成功的方式打造創新企業。
商品簡介由 iRead 灰熊愛讀書 所提供

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