4.Step專案管理

4.Step專案管理

作者:柯堤斯‧R‧庫克, 出版社:麥格羅.希爾國際出版公司, 出版日期:2005-10-05

商品條碼:9789861571584, ISBN:9861571582
分類標籤:中文書 » 總論 » 財經企管 » 商業 » 企業管理

 

內容簡介

4.Step專案管理
不是只有大企業才需要專案管理,也不是所有專案都是大型且複雜的!本書即針對在企業裡更常見到的中小型專案,提出執行專案管理更精鍊的四步驟:起始、規劃、控制及結案。專案經理若能依循這四個步驟,採取適度的專案管理,就能讓工作免去繁文縟節,創造出更佳的專案成果。

遵循4步驟專案管理,就能成功地管理專案一家曾是業界龍頭的大型電腦硬體公司,耗費龐大資金完成了二十二本分別以三環裝訂的講義,這份厚重、以流程為主的文件描述了如何在專案中完成上百項步驟,另外再加上一本概述整個流程的小冊子。該公司的專案經理企圖使用這套流程及所有範本,卻反被繁瑣的文件所淹沒。最後,不僅專案因此停擺、組員不知所措,該公司的往日盛況也不再復見。

專案管理雖然已成為一門顯學,相關知識及做法也隨之日益豐富且完備,但於此同時卻產生一個問題:適用於大型專案的專案管理流程既繁瑣又官僚,而且從中衍生出來的「問題」往往比專案本身所要解決的問題還複雜、代價更高。況且,大型專案所使用的方法和流程,有時反而會成為中小型專案的羈絆,讓它們動彈不得。

有鑑於此,《4-Step專案管理》結合了今日最有效的專案管理資訊與工具,成為專門管理中小型專案、既簡單又直接的實用書籍。此外,專案管理的基本目標是要在期限及預算內完成任務、交付標的,因此,本書也將告訴讀者如何回歸這個目標,不被其他細枝末節所干擾,成功地將目標轉化為績效和利潤。
商品簡介由 建宏書局 所提供

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