知己知彼(台灣產業的對焦與失焦)

知己知彼(台灣產業的對焦與失焦)

作者:曾孝明, 出版社:御書房, 出版日期:2004-03-01

商品條碼:9789572922224, ISBN:957292222X
分類標籤:中文書 » 歷史 » 行銷企管 » 法律 » 政治

 

內容簡介

知己知彼(台灣產業的對焦與失焦)

羅益強〈前荷蘭飛利浦總公司全球電子組件事業群總裁〉
「看了曾孝明教授的文章,使我不寒而慄,我們這一代到底要給下一代子孫什麼樣的世界?……非常佩服曾孝明教授花這麼多的精神,費盡心力點出“教改”目前問題之所在,讓大家能比較容易瞭解。」

黃昭淵〈文化大學材料所教授〉
「在產業、教育等方面,台灣正處於『不上不下』的格局。……本書中,作者不但回顧歷史,剖析各種強、弱指標,闡明其中的特徵,更導引讀者新的國際觀。……這是一本難得的好書,在此特地推薦。」

這是一本誠實剖析國人迷思和方向的真相作品、也是台灣要在國際間競爭的反省著作

  長年來,「主從關係代工型產業」的發展思考,雖然替台灣掙得了血汗報酬,但?先進國家打工之後,現在及接下來也要替經濟崛起的中國大陸打工嗎?商界與錢滾錢人士寄予厚望、高唱入雲的『大中華品牌』發展思考,為何只是不切實際的口號與迷思?

  產業結構、創業精神等最類似美國矽谷地區的國家是以色列,也是值得台灣效法的國家。處境與台灣相似的以色列,如何找到自己產業發展的生存利基?

  台灣的特長僅在邊陲式產業,發揮世界一流的營運效率。台灣雖然得意於許多產品的「世界第一」,但根據事實顯示,絕大多數台製的Number One產品,真正適宜生產的地方,應該是年平均國民所得不及台灣十分之一的地方。我們的第一,為何暗藏危機?

  新加坡政府為什麼會在蘇州工業區,而不是大陸其他地區,栽了大跟斗?一方水土養一方人,大陸地區不是籠統的一塊市場,而是各具特色與民風〈如:江浙地區百姓極像荷蘭人;華北與東北地區的百姓較像德國人〉。台商要如何看待大陸多元性的地區特色?

  在台灣,不少人稱許各自顯神通的外移台商如同游牧民族,這種落伍格局是台灣與台商的最大危機。現代的經濟,第一流企業會往外發展,但是,惟有深耕自己的無形資產才會有難以取代的優勢和競爭力。這也是台灣經濟轉型的真正關鍵。

  日本在近代的富強,史家咸認明治維新功不可沒?而明治維新的本質就是日本的公共政策。公共政策是推動國家進步的基石,遺憾的是,台灣的政府是庶務本質,大學沒有從事專業的公共政策研究,這種長期無知下所產生的文化,深深地傷害台灣的永續發展與效率。

作者簡介
曾孝明

  • 台灣大學電機學士
  • 美國華盛頓大學電機碩士
  • 美國普渡大學物理碩士
  • 美國普渡大學電機博士
  • 清華大學電機系教師
  • 著作:
    台灣的知識經濟-困境與迷思 〈News98電台主持人、知名作家 張大春將本書評為五顆半星〉

      繼「台灣的知識經濟-困境與迷思」一書後,作者曾孝明再從教育、產業、政府宏觀管理面,深入剖析台灣近十年成長極限的根因。論述中不僅統整多元觀點,製作出多幅圖表以動態解讀宏觀的議題,並結構性探知知己知彼的變遷議題。從台灣與國外代表性國家〈如荷蘭、以色列、瑞士、英國、美國…〉的作法與社會背景、社會結構,作者寫出了至今占全球人口一半的亞洲,無人可及,具宏觀架構又細膩的知己知彼的深刻作品。
      尤值一提,書中更從完全不同的角度,深度敘述、分析了中國大陸的世界工廠崛起,以及「大中華經濟圈」人己俱傷的「兩面沾光」掮客型經濟,其扭曲的全球化和邊緣化混成發展,不諦是洲際飛彈和中子彈般的摧毀效應。
      在罕見新義的諸多言論中,作者以全新觀點引領讀者進入深探自我、亞洲、與世界的過去與未來。

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