內容簡介
內容簡介
「策略管理」的教科書內容，一般皆為傳授策略相關理論、名詞、程序、架構及分析等等，著重在理論的層次為多。但本書是策略管理入門知識的再進階，著重在如何將每個案例的理念及方法運用在實務上，以因應改革永續生存，提供了質問、思考、辯論、設想與解決的訓練過程，並提升問題解決的能力。作者採用本土企業案例，讓讀者有高度熟悉感，並取材美、日、韓等國外一流企業個案，兼顧全球化的格局與本土文化的觀點，讓讀者輕易了解個案所描述的重點及意義。
■作者簡介
戴國良
現職：
世新大學傳播管理研究所副教授暨管理學院兼任副教授
＜突破行銷＞雜誌特約撰述
＜經濟日報＞企管副刊專欄作者
台北市政府研考會市營企業考核委員
企業界經營管理諮詢顧問
學歷：
國立台灣大學商學研究所企管博士
國立台灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士
國家考試：
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格
經歷：
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷
著作：
＜企畫案管理實務＞、＜行銷管理－理論與實務＞、＜行銷策略－分析與實務＞、＜行銷企畫完全攻略＞、＜國際行銷管理－台商進軍國際市場寶典＞、＜組織行為學－從企業觀點出發＞、＜經營策略企畫全書＞、＜問題解決完全攻略＞、＜策略管理＞、＜企業概論＞、＜管理學＞、＜整合行銷傳播＞、＜國際企業管理＞、＜廣告學＞、＜電視媒體經營管理＞
■本書目錄
第一篇 他山之石──國外知名企業策略管理個案
個案１ 豐田世紀追夢－－稱霸世界的四個試煉
個案２ 斬斷退路的巨人－－東芝緊急轉檔的成長策略
個案３ 高恩革命旋風來襲－－日產汽車復活馬力全開
個案４ 永生不滅不是神話－－日本京瓷打破成長極限
個案５ 旭硝子「液晶玻璃基板」逆境求生－－挑戰世界第一的躍動策略
個案６ 不依賴過去的資訊──他們看得到顧客的需求
個案７ 重啟世界樂器王國之夢－－山葉的危機與復活
個案８ 大和黑貓總動員??0萬員工組織再生大作戰
個案９ 邁出經營革新之路──佳能「一秒」變身成功
個案10 連續獲利成長24年──花王保持常勝軍的祕密
個案11 從「通訊」轉移到「生活」─日本NTT Docomo站在盛衰的十字路口
個案12 建構強化現場力──日本麥當勞突圍出擊
個案13 嬌聯紙尿褲SAPS管理──「質問與思考」重啟生命力
個案14 世界第一大製造業──GE領導人才育成術
個案15 亞洲2萬店追夢──Family-Mart改革上路
個案16 松下電器敗部復活的挑戰──中村革命第二役
個案17 COACH品牌再生──設計風格擄獲年輕女性
個案18 人才資本，決勝關鍵
個案19 P&G日本二次挫敗──勝利方程式改弦易轍
個案20 沒有孫子的日子──人口減少對企業的衝擊
個案21 日本中型企業──高收益探密
個案22 Hub 2000－UPS（優比速）──人才、品牌、科技打造百年競爭力
個案23 咖啡飄香處處──星巴克啟動全球化策略
個案24 企業帝國百年不衰啟示錄
個案25 透視品牌資產價值的經營策略
個案26 東京迪士尼的經營策略與行銷理念─門票、商品、餐飲營收鐵三角
個案27 型錄經營手法面面觀
個案28 佳麗寶集團的教訓──多角化經營的挫敗
個案29 賓士的憂鬱──高品質神話亮起紅燈
個案30 明天在哪裡──三菱汽車陷入困頓
個案31 勵精圖治十三年──佐川急追黑貓
個案32 網路購物日本第一大──樂天網路商城的成功法則
個案33 液晶事業NO.1──夏普世界第一爭霸戰
個案34 遠眺2020年──佳能永續成長戰略
個案35 高恩傳道師──改革風留日產
個案36 爭霸世界第一──豐田展開陣仗
個案37 SONY世紀豪賭──轉型寄望半導體事業
個案38 資生堂挾國際知名度──搶建中國市場5000店
個案39 快速與意志力的展現──三星電子追求再成長
個案40 超成熟消費時代的製販一體大戰略
個案41 改革與聚焦──日本企業好感度排行榜啟示
個案42 爾必達──日本半導體業的希望之星
個案43 記取失敗教訓──TDK改革有成
個案44 菲奧莉娜強勢領導──惠普改革之路仍遙遠
個案45 ZARA贏在速度經營
個案46 挑戰世界第一──大金空調三度反攻美國
個案47 新多角化策略──旭化成挑戰失敗經驗
個案48 世外桃源好日子不再──富士相紙的通路改革
個案49 現代汽車扭轉形象──韓國產業中興之祖
個案49 現代汽車扭轉形象──韓國產業中興之祖
個案51 堅定執行力──LG從家電稱雄IT產業
個案52 花王經濟附加價值經營取勝
個案53 驕傲霸者通用汽車──面臨世界汽車王國失落的危機
個案54 贏得顧客心──Yodobashi高收益經營祕訣
個案55 挽救三菱汽車──三菱集團最後一場聖戰
個案56 先鋒的天堂與地獄
第二篇 反求諸己──臺灣企業策略管理個案
個案１ 統一集團布局全球──一條鞭決勝負
個案２ 東森得易購經營與行銷獨步探祕
個案３ 廣達──全球筆記型電腦代工之王
個案４ 捷安特自行車，名揚全球
個案５ 鴻海精密公司──全國營收額最大民營製造廠
個案６ 聯強國際公司經營成功策略探索
個案７ 統一超商──卓越經營之道
個案８ 投資人關係管理策略（IRM）
個案９ 整合行銷傳播的13力
個案10 有線電視頻道業者成功獲利策略
個案11 順發「企業策略」架構體系與十大步驟
