員工培訓與開發(高職精品人力資源)

員工培訓與開發(高職精品人力資源)

作者:曲孝民, 出版社:東北財經大學出版社, 出版日期:2009-01-01

商品條碼:9787811225129, ISBN:7811225123
分類標籤:Subjects » Books » Reference » History » Professional & Technical

 

內容簡介

員工培訓與開發(高職精品人力資源)

【內容介紹】
  企業最重要的資源是人力資源,成功的企業源於卓越的人力資源管理,而員工培訓與開發是人力資源管理工作中最重要的環節之一。隨著員工培訓與開發在企業中戰略地位的不斷提升,培訓與開發工作對企業的生存發展顯得越來越重要。


【目錄】
第1章 員工培訓與開發概述
 學習目標
 1.1 員工培訓與開發的含義和分類
 1.2 員工培訓與開發的意義
 1.3 員工培訓與開發的原則
 1.4 企業員工培訓與開發工作存在的認識誤區
 知識掌握
 知識應用
第2章 員工培訓與開發繫統的構建
 學習目標
 2.1 員工培訓與開發繫統
 2.2 員工培訓與開發的環境
 知識掌握
 知識應用
第3章 培訓需求分析和培訓計劃的制訂
 學習目標
 3.1 培訓需求分析
 3.2 培訓計劃的制訂
 3.3 培訓預算
 3.4 培訓的風險及其防範
 知識掌握
 知識應用
第4章 培訓計劃的實施與管理
 學習目標
 4.1 培訓計劃的組織實施
 4.2 培訓方法的應用
 4.3 培訓的管理
 知識掌握
 知識應用
第5章 培訓效果評估與培訓成果轉化
 學習目標
 5.1 培訓效果評估
 5.2 培訓效果評估的方法
 5.3 培訓成果的轉化
 知識掌握
 知識應用
第6章 培訓制度保證
 學習目標
 6.1 培訓制度概述
 6.2 員工職業培訓相關法規
 6.3 培訓制度的內容
 知識掌握 
 知識應用
第7章 培訓課程設計與開發
 學習目標
 7.1 培訓課程設計概述
 7.2 培訓課程設計的程序
 7.3 培訓課程設計的選擇
 知識掌握
 知識應用
第8章 核心員工開發
 學習目標
 8.1 管理人員開發
 8.2 骨干員工開發
 8.3 新員工開發
 知識掌握
 知識應用
第9章 企業內部培訓師技能開發
 學習目標
 9.1 企業內部培訓師的基本素質和能力要求
 9.2 企業內部培訓師的演示技能
 9.3 企業內部培訓師的臨場技巧
 知識掌握
 知識應用
第10章 員工職業發展規劃
 學習目標
 10.1 員工職業發展規劃概述
 10.2 組織與個人發展信息
 10.3 職業生涯管理
 知識掌握
 知識應用
主要參考資料

【在線試讀部分章節】
第1章 員工培訓與開發概述
   1.1  員工培訓與開發的含義和分類
  1.1.1  員工培訓與開發的含義
    員工培訓與開發指組織為實現經營目標和員工個人發展目標而有計劃地組織員工進行學習和訓練以改善員工工作態度、增加員工知識、提高員工技能、激發員工創造潛能,進而保證員工能夠按照預期標準或水平完成所承擔或將要承擔的工作和任務的人力資源管理活動。
    為了更好地理解員工培訓與開發的定義,我們可以從以下幾個方面把握其內涵:
    (1)員工培訓與開發的最終目的是實現企業發展和員工個人發展的和諧統一。
    (2)員工培訓與開發是企業實施的有計劃的、連續的、繫統的學習行為或訓練過程,通過這種學習和訓練改善員工工作態度、增加員工知識、提高員工技能、激發員工創造潛能。
    (3)培訓是員工開發的基礎和中心環節。對企業而言,培訓不僅是對現有技能的補缺,更應注重對企業最核心資源——人力資源的長遠的開發。
 ……

商品簡介由 了得購物網 台灣店 所提供

相關書籍