企業戰略管理

企業戰略管理

作者:丁寧, 出版社:北方交通大學出版社, 出版日期:2005-08-01

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商品條碼:9787810825573, ISBN:7810825577
分類標籤:經營策略 » 商業理財 » 管??戰略管理 » 管理與領導

 

內容簡介

企業戰略管理

【內容介紹】
  本書對企業戰略管理的基本理論作了繫統的闡述,具體介紹了企業戰略管理的基本知識、企業環境分析、企業戰略選擇、企業戰略制定、實施和控制。本書的最大特點不僅體現在其清晰的脈絡上,即企業戰略的概念及其演進→企業戰略分析→企業戰略選擇→企業戰略實施;更重要的是,本書通過大量資料收集與整理而形成的大小案例隨處可見,始終貫穿於本書的主線,使本書通俗易懂,且頗具啟發性。
  本書可以用作管理類院、校、繫的專科生、本科生及其他相關各層次學生的教材,也可以作為有關管理課程的參考教材,還可以供廣大企業管理人員、科研人員以及其他對管理知識感興趣的人員學習和參考。

【目錄】
第1篇 企業戰略管理的基本知識
 第1章 企業戰略概述
  ◇導入案例
  1.1 企業的遠景與使命
  1.2 企業戰略
  1.3 企業戰略的層次
  ◇案例分析
  ◇本章思考題
 第2章 企業戰略管理與戰略管理者
  ◇導入案例
  2.1 企業戰略管理
  2.2 企業戰略管理的5項任務
  2.3 戰略管理者
  2.4 戰略管理理論的發展與演變
  ◇案例分析
  ◇本章思考題
第2篇 企業環境分析
 第3章 企業外部環境分析
  ◇導入案例
  3.1 環境的不確定性分析
  3.2 企業宏觀環境分析
  3.3 企業行業結構分析
  ◇案例分析
  ◇本章思考題
 第4章 企業內部環境分析
  ◇導入案例
  4.1 企業的資源、能力與競爭優勢分析
  4.2 企業市場份額和市場地位分析
  4.3 SWOT分析
  ◇案例分析
  ◇本章思考題
第3篇 企業戰略選擇
 第5章 企業競爭戰略
  ◇導入案例
  5.1 基本競爭戰略
  5.2 攻防戰略
  5.3 動態競爭戰略
  ◇案例分析
  ◇本章思考題
 第6章 不同行業競爭戰略
  ◇導入案例
  6.1 新興行業中的競爭戰略
  6.2 成熟行業中的競爭戰略
  6.3 衰退行業中的競爭戰略
  6.4 分散行業的競爭戰略
  6.5 全球性行業的競爭戰略
  ◇案例分析
  ◇本章思考題
 第7章 企業跨國經營戰略
  ◇導入案例
  7.1 經濟全球化與企業跨國經營
  7.2 跨國經營戰略環境分析
  7.3 國際市場進入方式
  7.4 國際化經營的戰略類型
  7.5 跨國公司的組織和控制
  ◇案例分析
  ◇本章思考題
 第8章 企業成長戰略
  ◇導入案例
  8.1 密集型成長戰略
  8.2 一體化戰略
  8.3 多元化戰略
  8.4 企業實現成長戰略的方式
  ◇案例分析
  ◇本章思考題
第4篇 企業戰略制定、實施和控制
 第9章 企業戰略制定與選擇
  ◇導入案例
  9.1 企業戰略制定
  9.2 戰略選擇
  9.3 戰略選擇模型
  9.4 企業戰略選擇的原則與戰略選擇誤區
  ◇案例分析
  ◇本章思考題
 第10章 企業戰略實施
  ◇導入案例
  10.1 企業戰略與組織結構
  10.2 企業戰略與企業文化
  10.3 戰略實施與資源配置
  10.4 戰略實施的績效管理
  10.5 領導與戰略管理
  ◇案例分析
  ◇本章思考題
 第11章 企業戰略控制
  ◇導入案例
  11.1 管理控制基礎
  11.2 戰略控制的過程
  ◇案例分析
  ◇本章思考題
 第12章 戰略管理咨詢
  ◇導入案例
  12.1 管理咨詢服務
  12.2 戰略咨詢服務
  ◇案例分析
  ◇本章思考題
參考文獻

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