成功創業的101個細節

【內容介紹】
　　    創業，一個令人激動的開始，你準備好了嗎？當我們夢想變得更大的時候，我們需要有更刻苦的準備。如果一個創業家以自己心中的夢想來開創事業，就要掌握一些創業的基本常識，否則，你將會走不少的彎路和交不少的學費，希望有越來越多的人能夠實現自己的夢想，也希望越來越多的創業家能夠成功創業，用創業來改變自己的命運。本書內容豐富、全面，貼近創業需求，並側重於基本的常識，旨在讓更多人能在創立自己事業的時候取得更高的成功幾率。

【目錄】
第一章　創業我能行
　1.創業者應具備的資質
　2.創業者應具備的商業知識
　3.創業者不可缺少政治頭腦
　4.創業者的創業管理纔能
　5.創業者要有鮮明的個性
　6.在職者的創業特長
　7.克服創業時的恐懼心理
　8.用創業心態來武裝自己
第二章　創業方式與經營方式
　9.個人獨資企業
　10.私營合伙企業
　11.有限責任公司
　12.一人有限責任公司
　13.個體工商戶
　14.夫妻店的優勢和要注意的地方
　15.加盟創業
　16.網絡創業
　17.兼職創業
　18.內部創業
　19.創業可以選擇的經營方式
　20.如何開展特色經營創業
第三章　創業前的籌劃
　21.創業時應謹慎入行
　22.掌握市場調查的相關知識
　23.對創業計劃進行可行性評估
　24.謹慎選擇創業項目
　25.如何正確選擇創業項目
　26.如何擬定創業計劃書
　27.創業前必要的資金準備
　28.尋找創業資金的來源
　29.中小企業獲得銀行貸款的技巧
第四章　走好創業第一步
　30.創辦公司的流程
　31.創辦公司的條件
　32.個體工商戶注冊流程
　33.給公司起個好名字
　34.如何進行稅務登記
　35.創業經營地點的選擇
　36.選擇合適的開業時機
　37.給你的公司建個網站
　38.創業初期如何組織團隊
　39.創業階段用人的策略
第五章　如何管理好你的公司
　40.行政事務與行政費用管理
　41.辦公用品的管理方法
　42.文件收發管理
　43.考勤管理制度
　44.出差管理制度
　45.公司安全管理制度　
　46.怎樣進行倉庫的收發貨管理
　47.公司內部推行355工作法
　48.如何處理組織內部衝突
第六章　營銷，公司存亡的關鍵
　49.產品的定價策略
　50.以高品質的服務占領市場
　51.做好售前與售後服務的技巧
　52.找準商品的銷售體繫
　53.如何選擇經銷商
　54.如何把廣告做成營銷渠道
　55.網絡營銷的廣告技巧
　56.幽默營銷的技巧
　57.創業者如何尋找客戶
　58.如何布置你的店面
　59.如何了解競爭對手的信息
　60.參展捕捉商機要注意的地方
第七章　合同，創業的護身符
　61.如何簽訂經濟合同
　62.合同的主要條款有哪些
　63.合同有哪些擔保形式
　64.怎樣纔算是有效的合同
　65.履行合同的原則
　66.如何進行合同變更及轉讓
　67.追究合同違約方的責任
　68.追究違約責任時應注意什麼
　69.重視並打好經濟合同的官司
　70.提防經濟合同詐騙
第八章　精打細算，做好理財與結算
　71.企業理財的基本法則
　72.企業資金管理
　73.現金和支票管理辦法
　74.怎樣管理好公司財務
　75.面臨財務困境時的管理
　76.怎樣進行財務預算
　77.應收賬款管理　　　
　78.應付賬款管理
　79.如何避免壞賬的發生
　80.如何控制成本
　81.在銀行辦理托收承付
　82.如何辦理信用證
第九章　如何繳納稅款
　83.我國稅收的特征和種類
　84.辦理稅務登記有哪些要求
　85.新辦公司如何納稅
　86.企業什麼收入可以免交稅
　87.企業如何繳納所得稅
　88.怎樣進行網上申報
　89.偷稅、漏稅、欠稅、抗稅的含義
　90.如何進行稅務籌劃
　91.掌握必要的稅務知識
　92.創業者要懂得合理避稅
第十章　如何做好企業公關
　93.什麼是公關工作
　94.什麼是企業危機公關
　95.良好的公關應具備的素質
　96.怎樣做好公關工作　
　97.跟政府建立良好的關繫
　98.如何撰寫公關活動策劃案
　99.公關活動策劃與實施的技巧
　100.解決公關危機的策略
　101.進行危機管理的策略

【在線試讀部分章節】
第一章　創業我能行
    1.創業者應具備的資質
    創業者的資質除了有所謂的“天分”以外，主要是靠在創業的“實踐”中培養出來的。這不僅包括思想方法、知識和智慧、經驗和技能、品格和氣質、風度，更重要的是做人的品行、人格、心態和為人的心胸。
    （1）感召力
    創業者必須具有影響他人的能力，就是能夠讓合伙人、底下員工心甘情願地跟隨自己去為理想而奮鬥。隻有具備感召力的創業者纔可以激勵團隊和他一起前進。
    （2）激勵他人的能力
    創業者應具有激勵他人的能力。一個可以調動團隊潛能的領軍人物，纔可以煥發團隊中每個人的事業激情，纔可以振奮人心，纔可以使每個人為參與到偉大的事業而感到自豪，隻有這樣的團隊纔有生命力和活力。
    （3）清晰的使命感和遠景目標
    創業者必須有非常清晰的使命感和遠景目標。一個沒有方向的創業者是沒有辦法成功的，所以，使命和目標是成功的第一步。創業者必須回答，我從哪裡來，現在在哪裡，將要去哪裡。也就是說，應有一個清晰的企業發展和成長的藍圖，同時要有能力制定實現目標的戰略和途徑。
    （4）非凡的決策能力
    面對激烈的市場競爭，創業者需要有非凡的決策能力。因為，光把事情做好或把企業管理好是遠遠不夠的，考驗成敗的關鍵是能否做出正確的決策。外面的誘惑很多，機會也多，而一不小心就可能掉人盲目決策的陷阱。
    （5）整合資源的能力
    創業者必須有整合資源的能力。企業的資源不僅是人、財、物，還包括知識、時間、智慧組合、公共關繫等無形的要素。如果沒有把資源整合在一起的能力就會失去競爭的優勢和先機。

【書摘與插圖】