老板通財出利潤

老板通財出利潤

作者:霍振先, 出版社: , 出版日期:2011-01-01

商品條碼:9787545902570, ISBN:7545902572
分類標籤:管理 » 財務管理 » 一般管理學

 

內容簡介

老板通財出利潤

【內容介紹】
  風險如影隨形?家賊不斷、資產流失?利潤從何而來?
    一個企業的老板,該如何面對這些問題?
    《贏家大講堂》特聘首席財務專家霍振先以幽默、風趣的方式對老板應該掌財務知識進行了詳細講解。在現代社會,不是隻要能賺到錢就是一個好老板。隻有善於學習,敢於創新,做個通纔老板,纔能在企業競爭中立於不敗之地。作者還對資產的管理、預算管理、各種顯性及隱性成本的控制、風險的控制等都做了較為獨到的闡述。

【作者簡介】
霍振先:《贏家大講堂》特聘首席財務專家,被譽為國內講授非財務人員財務管理的第一人,中國階梯式資本運作創始人,中國注冊會計師協會會員,清華大學等多所高校總裁班特聘講師。霍振先老師曾在多家大型企業擔任財務經理、財務總監等職務,具有豐富的財務管理與培訓經驗。
    他的講座幽默風趣,實用有效,善於將枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽像的內容具體化,先後為一汽集團、上海航天機電、南京醫藥、法爾勝集團等近百家大型企業提供咨詢和培訓服務。其理念既源於財務,又具有新的視角與高度,通過數據分析和優化,幫助企業實現效率最大化,價值最大化,得到了客戶的廣泛認可和贊譽。


【目錄】
第一章 搞通財務出利潤
  第一節 財務到底是什麼
  第二節 隻要賺錢就OK?
  第三節 財務的終極目標——企業價值最大化
第二章 理解財務報表,獲取財務信息
  第一節 財務管理中的會計信息
  第二節 老板應如何閱讀報表
第三章 看好你的家當——管理企業資產
  第一節 資產的概念
  第二節 哪些資產需要管理
  第三節 報表外的寶貴資源——客戶
第四章 省下來的都是利潤
  第一節 樹立節省的理念
  第二節 腳與鞋合適纔能走得更遠
  第三節 節省需將目光放長遠
第五章 成本控制的方法
  第一節 成本的劃分
  第二節 成本控制的原則、程序、階段
  第三節 成本控制的方法
第六章 堵住利潤的黑洞——降低顯性成本
  第一節 降低采購成本
  第二節 降低生產成本
  第三節 降低人力成本
  第四節 降低制造費用、銷售費用和管理費用
第七章 揪出企業的“大老鼠”——控制隱性成本
  第一節 什麼是隱性成本
  第二節 隱性成本的產生
  第三節 降低時間成本
第八章 做好萬全的準備——預算管理
  第一節 預算管理是什麼
  第二節 預算的具體執行
第九章 把風險降到最低
  第一節 什麼是財務風險
  第二節 如何應對財務風險
  第三節 控制財務風險的根本——內部控制

【在線試讀部分章節】
第一章 搞通財務出利潤
    第一節 財務到底是什麼
    本書的主題是“老板通財”。老板通財的“通”字可以解釋為“精通”,管理者隻有精通財務,纔能夠通向財富自由之路。
    一、財務的含義
    什麼是財務?什麼是會計?這個問題必須得弄清楚了。很多人對這兩個概念沒弄清楚,有的人被叫做財務人員,做的卻不是財務的事情。
    財務的概念包括了兩個中心詞,第一個是使資本增值。
    在一個企業的經營過程中,老板所投的錢就是資本。馬克思對資本是這樣下定義的:能夠帶來剩餘價值的價值,就是資本。通俗地說,能生錢的錢就是資本。既然能生錢的錢就是資本,那麼資本本身就要增值,如果不能增值,就不能稱其為資本。
    財務的第二個中心詞是決策活動。
    資本在增值的過程中,方式是多種多樣的。比如說把錢存到銀行,資本能增值,但是增值非常有限。如果物價上漲的指數大了=存款利息,那就是負增值。有的人去買國債,但實際它的利潤也不是很高。有的人干脆把錢放到股市裡,股市增值的空間很大,但它負增值的空間也是非常大的。2007年中國的股市確實可以稱為牛市,就好像鑽進洞裡一隻壁虎,而鑽出來的卻是一隻老虎,賺錢的人們非常開心。到了2008年,中國的股市變成了熊市,鑽進去一隻老虎,卻出來一隻壁虎。所以人們常說,股市有風險,入市需謹慎。
    ……

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