執行力決定競爭力(簡體書)

執行力決定競爭力(簡體書)

作者:嚴家明, 出版社:出版社:, 出版日期:3921-05-01

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商品條碼:9787115226822, ISBN:7115226822
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內容簡介

執行力決定競爭力(簡體書)

【內容介紹】
  無論多麼偉大的夢想、多麼宏偉的藍圖、多麼正確的決策、多麼嚴謹的計劃,如果沒有嚴格高效的執行力,最終的結果都會和我們的預期相差甚遠,甚至南轅北轍。一個企業沒有執行力就沒有競爭力,一個員工沒有執行力就會被企業淘汰,可見,執行力是企業和員工成功與否的關鍵要素。本書從企業和員工的實際出發,以幽默的語言和豐富的案例來分析並闡述構建企業執行力、提升員工執行力的基本思路與方法,通俗易懂,實用性強。
  本書適合企業員工閱讀和使用,也可作為各類企業和組織機構的員工執行力培訓教材。

【作者簡介】
嚴家明,管理學博士,畢業於復旦大學,現為紹興文理學院副教授、上海復銳企業管理咨詢公司首席咨詢師、培訓師,上海銷能營銷咨詢有限公司總經理,浙商雜志《浙商財富快車》、浙江省工商局主辦《企業大講壇》特約講師。
  近十年來,嚴家明老師專業從事企業管理研究與培訓工作,講授公開課程與企業內訓課程近千場,培訓企業人員兩萬餘人,主講課程包括《打造忠誠、敬業員工(下屬)的對策》、《中高層經理(主管)管理技能與領導力訓練》、《中高層管理者執行力提升實踐》、《企業文化建設實務》等管理繫列,以及《你的工次從哪裡來》、《你在為誰工作》、《人品比能力更重要》、《企業成功我成長》等員工培訓繫列。

【目錄】
第一章 執行重在到位
 1. 執行的關鍵在於到位 
 2. 執行不到位,等於沒執行 
 3. 執行到位,永遠不做“差不多先生” 
 4. 企業應做到每個環節都執行到位 
第二章 執行任務不打折扣 
 1. “不折不扣”是執行的核心與保障 
 2. 執行過程不能打折 
 3. 保證完成任務 
 4. 勇於向“不可能完成的任務”挑戰 
 5. 提高執行力要做到堅持不懈,不輕言放棄 
第三章 責任心決定執行力   
 1. 沒有責任心,就沒有執行力 
 2. 責任心是高效執行力的保證 
 3. 責任到位,執行纔能到位 
 4. 信守責任,讓執行更完美 
第四章 完美執行,不找借口 
 1. 堅決執行,沒有任何借口地去完成任務 
 2. 不要讓借口成為提升我們執行力的絆腳石 
 3. 服從是第一執行力 
 4. 積極主動,不找任何借口去執行 
第五章 細節成就完美執行力 
 1. 執行力的關鍵在於細節 
 2. 關注細節纔能完美執行 
 3. 對細節的忽略意味著1%的錯誤會導致100%的失敗 
 4. 在細節和過程中發現問題、解決問題,提高執行力度 
 5. 追求細節有多深入、多執著,執行力就有多強 
第六章 執行力需要快速行動 
 1. 速度第一,有速度纔有執行力 
 2. 隻說不做,執行力永遠是零 
 3. 拖延是高效執行的最大敵人 
 4. 用實際行動提高執行力 
 5. 要事第一,重要的事情先做 
 6. 優柔寡斷、猶豫不決的特點會降低人的執行力 
第七章 做最有執行力的好員工 
 1. 培養健康的執行心態是提高執行力的根本 
 2. 執行者隻有扮演了正確的執行角色,執行纔能成功 
 3. 有效溝通纔能更好地執行 
 4. 執行力的高低取決於紀律性的高低 
 5. 再好的制度也需要有力的執行 
 6. 執行力決定企業競爭力 
 《執行力決定競爭力》配套培訓課程 
 參考文獻

【媒體評論】
成功的企業,20%靠策略,80%靠企業務層管理者和員工的執行力。
——管理學家 保羅·托馬斯
  所謂執行力就是員工在每一個工作階段一絲不苟地切實執行。
——戴爾公司董事長 邁克爾·戴爾
  企業的核心競爭力,就在於執行力。沒有執行力,一切都是空談。
——聯想集團董事長 柳傳志
  主動執行是一種極為難得的美德,它能驅使一個人在不被吩咐應該去做什麼事之前,就能主動地去做應該做的事。這個世界願對一件事情給予大獎,包括金錢與名譽,那就是不找借口、主動執行。
——成功學家 拿破侖·希爾
  有兩種人永遠都會一事無成,一種是除非別人要他去做,否則決不主動做事的人;另一種則是即使別人要他做,也做不好事情的人。那些不需要別人催促,就會主動去做應該做的事,而且不會半途而廢的人必將成功,這種人懂得要求自己多付出一點點,而且比別人預期的還要多。
——美國鋼鐵大王 卡內基

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