正道(附光盤)

正道(附光盤)

作者:LIN WEI XIAN, 出版社:人民郵電出版社, 出版日期:2009-09-01

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商品條碼:9787115201331, ISBN:7115201331
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內容簡介

正道(附光盤)

【內容介紹】
  本書引用大量圖表數據、企業實例,用深入淺出的表述方法,從商業趨勢發展分析,商業模式如何改變,實戰中商業模式的演化三方面,層層遞進,嚴謹求證;力求為產業鏈低端的中國制造業企業家們,闡明在未來企業競爭中如何找到自己的生存之道。
  本書適合企業經營管理人員閱讀。
【作者簡介】
林偉賢:
    實踐家教育集團董事長
    陝西實踐家商業培訓學院創辦人
    北大實踐家商業模式研究中心副主任
    《培訓》雜志國際中文版創辦人
    中華教育訓練發展協會理事長
    華人國際十大培訓師
    亞洲十大企業培訓師
    中國年度最佳傑出培訓師
    同《富爸爸窮爸爸》作者羅伯特T.清崎均為Money&You專業講師(全球共6位),並且是中文Business&You、中文Money&You、Wirming for life及VCS商業繫統四大國際課程的創辦人。  
    擁有4000場以上國際級課程培訓的經驗。
    擁有18項國際講師資格,範圍涵蓋企業管理、組織管理、時間管理、效率管理、業務管理、優勢談判、團隊共識等。
   著有暢銷書《成功人生啟示錄》、《我愛錢更愛你》、《商道》、《做我生命中的第一》、《創新中國》、《點醒》、《決策力》、《談判藝術》、《感恩》、《魅力口纔》、《創意點亮生意》、《創業者的賺錢繫統》等。   
   備受尊敬的證嚴法師稱贊他思維敏銳而又周密,譽之為“金頭腦”。
【目錄】
第一篇 商海變革中的時與勢——要前進,先認路
 一、商業趨勢分析
  山雨欲來風滿樓——經濟高速增長後帶來的是中小企業倒閉潮 
  過去的石頭,今天的漣漪——國際商業環境與海峽兩岸經濟走勢解讀 
  今晚死很多,明天會更好——未來商業環境預測 
 二、行業整合管理
  朝陽產業還是夕陽產業——找到你的定見 
  流行的另外一端,就是下一個趨勢的開端——行業選擇中的鐘擺效應 
  沒有機會還是沒有發現機會——行業未來商機 
 三、企業應對危機
  雜貨店遇上沃爾瑪——突破企業的視角 
  iPod,CD的終結者——掙脫行業的束縛 
  登泰山而小天下——商業模式角度的全局改變 
第二篇 商業模式——用更少,得更多
 一、創造價值
  大長今的眼淚——文化創造價值 
  作秀的力量——影響力創造價值 
  從喝茶到喝咖啡——生活形態創造價值 
 二、利潤實現
  入場費——針對特定群體的費用 
  停車費——延續客戶資格的費用 
  過路費——提供增值服務的費用 
 三、第三方策略
  顧客就是上帝,但上帝不僅僅是你的顧客——為企業利益相關者創造價值 
  租金還是廣告費——第三方支付 
  隻送不賣的營銷方式——第三方策略實現 
第三篇 實戰應用——定戰略,搭平臺
 一、商業模式模型解析
  定位決定地位——定位四大法則 
  成本變收益,處處是利潤——級贏利模式解析 
  資本永遠嫌貧愛富——調整你的現金流結構 
 二、增值服務
  有關繫找關繫,沒關繫強迫發生關繫——找到增值服務的切入點 
  引狼入室——進門以後纔是花錢的開始 
  星巴克被干掉了——留心你的剩餘價值 
 三、搭建平臺
  搭臺子的最賺錢,站臺子的最可憐——商業平臺的重要性 
  玩遊戲不如做遊戲——通過平臺制定遊戲規則 
  永續經營,持久贏利——商業模式和商業平臺的完美結合 
附錄:企業商業模式診斷問卷
【媒體評論】
中國企業現在學到的管理模式已經夠用了,中國企業缺少的是商業模式。
                      ——林偉賢
    今天的中國處在一個融入全球化的巨變時代,每一位企業家、投資人、創業者都應該來參加“美國BsE企業家商學院”,因為掌握商業模式是時代的必須。
                    ——江南春
    創新商業模式是企業家的首要任務!
                      ——黃鳴
  當今企業之間的競爭實際上是商業模式之間的競爭。
                    ——現代管理之父彼午·德魯克
【在線試讀部分章節】
1與《正道》相關
著名的管理大師彼得·德魯克在生前的一句最為著名的預言是“當今企業之間的競爭實際上是商業模式與商業模式之間的競爭”。而我們的企業家在此之前是完全沒有受到過這方面教育的。世界金融危機之所以對我們的廣大沿海企業的衝擊那麼大,就是因為我們的企業早已淪為世界制造工
找到成功的路
原來企業是可以這樣經營的!
常識未必就不會對你形成頭腦風暴
道正而行遠
找到正道,纔能決勝未來
他們在靠什麼賺錢?

目   錄
2第一篇商海變革中的時與勢
進入21世紀以後,“商業模式”這個詞漸漸在中國流行了起來,也受到了特別重視,大家都在討論商業模式。都說這個人的成功是因為他的商業模式做得好,那個人的失敗是因為他的商業模式太失敗。
建立商業模式的確是世界商業的未來發展方向,商業模式成功你一定成功,商業模式失
商業趨勢分析1
商業趨勢分析2
商業趨勢分析3
【編輯推薦】
中國企業商業模式轉型的生存戰略
  找到適合自己的商業模式,正道是唯一之道,沒錢不是失敗,沒有商業模式纔是真正的失敗,北大實踐家商業模式研究中心與美國BSE企業家商學院共同發布。
  馬雲、俞敏洪、馮侖、黃鳴、江南春等知名企業家都聽過林偉賢的演講,他們如是說:
    他語速奇快,出語驚人,經常是一語驚醒夢中人。他幫助很多企業成功轉型,創造了以商業教育引導和改變全球商界的傳奇。也許,很多人還在好奇個中緣由,他的成功可以復制嗎?
    當你讀完這本《正道》,也許你會找到自己的成功之道。
  打開商業模式的黑箱,破除企業生存的迷思,鍛造自我轉型的平臺,演繹啟迪智慧的實例。
  唐駿,研究了比爾·蓋茨的商業模式,纔發現我與他的差距!李彥宏,百度早期的商業模式不切實際,在推出獨立搜索網站並改進商業模式之後,百度纔成就了今天的輝煌。馬化騰,我要把所有互聯網商業模式都納入騰訊!
  可口可樂的經久不衰,NBA的銳不可當,都源於它們找到了最有價值的商業模式。
【書摘與插圖】
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