內容簡介
本書結合軟體工程的理論、方法、技術,結合作者開展軟體專案的經驗與體會,緊扣真實案例,將專案管理的先進理念引入軟體工程領域,提出了軟體工程的專案化管理思想。
本書內容分為三大部分:第1部分為軟體專案管理知識體系框架,介紹了軟體專案管理的基本知識體系和管理要素;第2部分為本書的核心內容,介紹了軟體專案全生命週期的管理概念,將軟體專案開展的全過程劃分為專案立項、專案啟動、需求分析、系統設計、編碼實現、系統測試、分為專案立項、項目啟動、需求分析、系統設計、編碼實現、系統測試、系統實施和系統驗收等八個重要環節,全面地闡述了軟體專案全生命週期各個階段的目標、內容和專案化管理思想;第3部分介紹軟體專案管理的理念、方法和工具,提出軟體專案的全局化管理思想,介紹了軟體專案的風險分析和效益評估、軟體專案的招投標及快速開發方法和支援工具等內容。
本書既可作為高等院校資訊技術相關專業的本科生和研究生的教材,也可以作為軟體行業從業人員自學的參考書。無論是軟體專案經理,還是軟體專案任何一個階段的參與者,或者是一個準備涉足軟體專案管理與研發領域的IT人員,您都可以從本書中找到扮演相應的角色所需的指導。
本書內容分為三大部分:第1部分為軟體專案管理知識體系框架,介紹了軟體專案管理的基本知識體系和管理要素;第2部分為本書的核心內容,介紹了軟體專案全生命週期的管理概念,將軟體專案開展的全過程劃分為專案立項、專案啟動、需求分析、系統設計、編碼實現、系統測試、分為專案立項、項目啟動、需求分析、系統設計、編碼實現、系統測試、系統實施和系統驗收等八個重要環節,全面地闡述了軟體專案全生命週期各個階段的目標、內容和專案化管理思想;第3部分介紹軟體專案管理的理念、方法和工具,提出軟體專案的全局化管理思想,介紹了軟體專案的風險分析和效益評估、軟體專案的招投標及快速開發方法和支援工具等內容。
本書既可作為高等院校資訊技術相關專業的本科生和研究生的教材,也可以作為軟體行業從業人員自學的參考書。無論是軟體專案經理,還是軟體專案任何一個階段的參與者,或者是一個準備涉足軟體專案管理與研發領域的IT人員,您都可以從本書中找到扮演相應的角色所需的指導。
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