「太可惜了!」,創意這樣想就對了:打造「送行者」的小山薰堂創意學

「太可惜了!」,創意這樣想就對了:打造「送行者」的小山薰堂創意學

出版社:貓頭鷹, 出版日期:2009-11-12

商品條碼:2200001161337

 

內容簡介

「太可惜了!」,創意這樣想就對了:打造「送行者」的小山薰堂創意學
打造「送行者」的創意祕訣大公開!

力抗金融海嘯,締造日幣62億元票房奇蹟,
一舉奪下奧斯卡最佳外語片,「送行者」的幕後推手小山薰堂創意學!


「送行者:禮儀師的樂章」是一部透過死亡,闡述如何以新的角度面對「死」和認識「生」的影片;也是一部原本以為主題過於沉重,可能票房不彰的作品。然而,透過編劇小山薰堂的生花巧筆,該片不僅一舉奪下奧斯卡最佳外語片的殊榮,更打敗金融海嘯帶來的全球不景氣,締造了驚人的票房佳績。「送行者」是他撰寫的第一部電影劇本,第一部就能如此成功,作者歸功於自創的創意產生法:「太可惜主義」。

太可惜了!日常用品的設計其實只要稍做改變,就會變得非常好用的說。太可惜了!生活中隨時隨地都存在著無限商機,只是大家沒有注意到罷了。太可惜了!社會上到處都有著未被發掘出真正價值的物品與事物。要是我們在發現這些價值時,心中都能想著「好可惜」,或是「如果是我就會……」的話,那該多好。而這些念頭其實就是創意發想的最大原動力,只要實踐「太可惜主義」,企畫點子自會源源不絕的湧現。而有了點子後,最好同時關掉你的「負面開關」,並積極地將點子付諸實現,如此才能帶動企業的成長並掌握無限商機。

小山強調,商品或服務成功的最大因素,就在供應者是否放入真正的「感情」。這是生活中隨時存在的元素,卻經常被我們所忽略,真是太可惜了!。如果我們對自己提供的商品或服務真正投入情感,就會產生豐富的聯想力和動力,並注意到生活中許多看來不相干的事物,原來可以相互串連、結合,進而成為新商品的動力。

例如,他覺得公司入口的接待處僅用於引導來客,實在太浪費人力和空間了。加上公司附近沒有麵包店,於是他就想到,如果接待處能兼賣麵包,一方面員工就可以就近買到,另一方面附近的居民也可前來消費,那不是太棒了嗎?於是他決定在接待處設立麵包店,當然此舉也讓所有的來訪者,都對這個特別的入口留下了極深刻的印象。

此外,他也提到在大學開課時,為了說明「商品企畫力」,曾特別邀請了大聯盟職棒明星鈴木一朗的媽媽到課堂上來談咖哩。學生們事先並不知道咖哩是鈴木媽媽做的,亦不覺得特別好吃。但當鈴木媽媽出現在課堂上,提到一朗有多麼喜歡吃她做的咖哩飯,在賦予整個產品「故事感」和親近感後,學生們竟開始覺得咖哩吃起來很有味道了。後來學生們還共同企畫了一個「論誰都會想吃的咖哩」商品案,且深獲好評。

這些看來細微的想法,其實正是所有經營者最需要的經營元素。「對自己的產品有感情」、「正因為世間不完美才有商機」、「對大家帶來喜悅是最幸福的感覺」、「怎麼在別人的人生中留下足跡」等,這些或許都是我們容易遺忘或錯過的原動力。不過,相信只要能找回這些原動力,就算在不景氣中,也能開出一條康莊大道。

【讀者迴響】
◎「『換作你,會怎麼推薦這本書呢?』拒答本題者,我只能說,真是太可惜了。」~陳文玲(政大創意實驗室主持人)

◎「機會只留給隨時準備好的人,不要再說『太可惜了!』」~曾孟卓(蘋果日報總經理)

◎「請將深深的後悔與痛苦的失敗當成寶貴的護身符,收藏在心中,這對往後的人生一定會非常有幫助。」~許安琪(世新公共關係暨廣告學系副教授)

◎「如果你沒有讀到這本書就太可惜了!如果大家的負面開關沒有被這本書關閉就太可惜了!」~徐莉玲(學學文創志業董事長)

◎「小山先生並非用天賦來思考創意,而是每天以「企劃」為生活目標,不斷思考新東西的人。只要讀過本書,你將能理解日常生活中所看不到、感覺不到的小角落,平凡的每一天也會變得更有趣喔」~打混的書本導航員 茂木(日本讀者)

◎「這段時間內看了不少書,在這些書中,我找到了不少好句子、好創意、好想法。而最大的收穫,就是來自小山薰堂先生的「太可惜主義」,就是不景氣,點子才更多!」~酒心(日本讀者)

【名家推薦】
◎王文欣(台灣無印良品總經理)
◎王文靜(商周媒體集團執行長)
◎何飛鵬(城邦集團首席執行長)
◎徐莉玲(學學文創志業董事長)
◎許安琪(世新公共關係暨廣告學系副教授)
◎陳文玲(政大創意實驗室主持人)
◎曾孟卓(蘋果日報總經理)
◎魏德聖(塞德巴克萊導演)
◎資深日本文化觀察者 李道道 專文推薦
商品簡介由 城邦隨身e冊 所提供

相關書籍